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Carlos San Juan: “La Administración  pública debe proteger a todos los mayores.  Hay un grupo que tiene que permanecer  en una ‘burbuja analógica’”

✔ Carlos San Juan, impulsor de la iniciativa ‘Soy mayor, no idiota’, reclama al sector de la Administración que establezca varias vías de gestión para favorecer a todos los mayores
✔ Javier Yanguas, director científico del Programa de Mayores de la Fundación «la Caixa» define la vejez como heterogeneidad y sostiene que la cohesión social es fundamental para favorecer el futuro de las próximas generaciones
✔ Sacramento Pinazo‐Hernandis, presidenta de la Sociedad de Geriatría y Gerontología de la Comunidad Valenciana, aboga por la coordinación política para tomar medidas conjuntas que mejoren la calidad de vida de los mayores y enseñar a todos los ciudadanos, desde pequeños, que el cuidado forma parte de la vida

Madrid, 15 de junio de 2022. Carlos San Juan, médico jubilado impulsor de la iniciativa ‘Soy  mayor, no idiota’ para una mejor atención del sector de la banca a las personas mayores, defiende  que “la Administración pública es otro de los sectores que debe tomar medidas que protejan a  los mayores. Yo creo que hay un grupo de mayores que necesariamente tiene que permanecer  en una burbuja analógica. Es imposible que puedan adaptarse a la digitalización”, ha asegurado  en una entrevista con Manuel Campo Vidal durante la segunda jornada del V Encuentro de  Economía Senior, celebrado este miércoles 15 de junio. 

“La digitalización no solo es conocimiento, sino que también puede ser muy compleja y  requiere de teléfonos inteligentes o dispositivos sofisticados. En este sentido, tenemos  que pensar que, dentro del colectivo de mayores, –concretamente mayores de 75 años–, hay un  40% de personas a las que les cuesta llegar a final de mes en España. ¿Cómo vamos a pedir a  estas personas que tengan internet o teléfonos inteligentes? Además, no tienen la formación  adecuada. Yo he sido testigo de que muchos ponen voluntad a la hora de aprender; pero, a los  cinco minutos se les olvida, porque la capacidad cognitiva disminuye sorprendentemente, y eso  debe tenerse en cuenta”, ha añadido. 

Para hacer frente a la brecha digital en este sector, San Juan recomienda a la Administración  pública establecer una vía rápida enfocada a los mayores que sí pueden adaptarse a las nuevas  tecnologías, pero mantener otra vía más lenta para aquellos a quienes cueste más y, finalmente,  proteger a los mayores que por sus capacidades o por falta de recursos no pueden tener los  servicios digitales como única opción. Necesitan una “burbuja analógica” como  alternativa

A pesar de esto, Carlos San Juan asegura que algunas autoridades como la Sra. Carme Artigas,  secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, o el consejero de Sanidad de la  Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero; le han garantizado que “están intentando  simplificarlo, creando líneas directas para que las personas mayores puedan pedir cita sin  tener que pasar por ese calvario de digitalización. Están en ello.”

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Más representación  

Además, el activista ha defendido que los mayores exigen “ser visibles. Tener un órgano de  diálogo. Necesitamos que se hable de aspectos que nos afecten, ya que solo oímos lo gravosos  que somos con las pensiones o con los medicamentos porque consumimos muchos fármacos.  Llama la atención que a nivel gubernamental no haya ninguna representación de mayores”. Por  tanto, San Juan reclama que, al igual que existe un instituto de la juventud, que haya, por una  parte, representación a nivel de gobierno y, por otra, “una entidad apolítica con una  representación que recogiera el interés de todas las personas mayores” debido a que,  “somos muchas asociaciones, todas encomiables, pero cada una con sus matices de intereses y,  cuando se quiere llegar a dialogar, existen diferencias en las peticiones de cada una. A mí me  encantaría que todo eso convergiera en una única entidad”, señala. 

Por otra parte, en esta segunda sesión también han participado especialistas como Javier  Yanguas, director científico del Programa de Mayores de la Fundación «la Caixa»; y Sacramento  Pinazo‐Hernandis, presidenta de la Sociedad de Geriatría y Gerontología de la Comunidad  Valenciana, protagonizando un diálogo presentado por Benigno Lacort, consejero delegado de  Atenzia y director del encuentro. 

En esta conversación, los expertos han dialogado sobre el nuevo y diverso perfil de los seniors,  sus nuevas expectativas y la responsabilidad del conjunto de la sociedad para lograr un  envejecimiento digno y autónomo. “La vejez es heterogeneidad. A medida que vivimos más,  no solo pasa más tiempo, sino que el ciclo vital se va haciendo más complejo, más heterogéneo.  Por lo tanto, para mí cada vez es más difícil encontrar una definición para la vejez. Encajar durante  30 años en una misma definición nos parecería a todos absurdo considerando las diferentes  etapas que atravesamos de mayores. Me parece curioso que seamos capaces de detectar tantas  diferencias cuando uno es niño o joven y que tengamos tanta incapacidad para ver esas  diferencias cuando uno es mayor, sabiendo que existen”, sostiene Yanguas.  

La vejez es heterogeneidad 

Asimismo, Javier Yanguas considera que esto no es solo un problema de los mayores. “Desde la  geriatría y la gerontología creo que necesitamos alzar la mirada y decir: ‘No solo está en juego  un sector concreto de la población, sino la cohesión social, y necesitamos mirar el futuro de  las decisiones actuales y comprometer también a otras generaciones”. 

En referencia a esto último, el director científico del Programa de Mayores de la Obra Social ‘la  Caixa’ indica que “hay un desafío de la complejidad, la cohesión y de la integración de las personas  en esta sociedad y creo que tenemos que ir hacia esa ansiada interdependencia. Para eso,  considero que no podemos tomar medidas concretas, sino que, además de los derechos y  reconocimiento de los mayores, necesitamos nuevas formas de pensar, nuevos valores y una  nueva gobernanza.” 

En esta misma línea, Sacramento Pinazo-Hernandis afirma que “nos falta dignificar más la  vejez, hablar mucho más de los derechos de las personas y reconocer las necesidades distintas,  sus proyectos de vida, sus propósitos… Se trata de vivir más años con la mejor calidad de vida y  bienestar posible. Debemos pensar en las diferentes maneras de envejecer, en la necesidad de  que los mayores tengan derecho a decidir libremente cómo quieren ser cuidados. Y aún estamos  lejos de conseguirlo”.

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La política debe adaptarse a los nuevos seniors  

Por último, Sacramento Pinazo‐Hernandis defiende que “la política deberá adaptarse a esos  cuidados que serán necesarios en el tiempo y a esas personas que envejecen. Los baby boomers necesitaremos otros centros, más servicios que se adapten a nuestra manera de vivir, que  se acerquen a nuestros domicilios… Tenemos mucho por hacer y estamos ya en 2022, es decir,  al horizonte 2030, ya no llegamos. La vejez no solo es un asunto de asuntos sociales, es de  vivienda, economía, sanidad… Tiene que haber una coordinación política para buscar cómo se  puede favorecer el envejecer de las personas. Y no nos olvidemos de la educación: tenemos que  enseñar desde pequeños a los niños que el cuidado forma parte de la vida. Enseñarles que  necesitamos el cuidado, que somos cuidados y que seremos cuidadores”. 

Sobre el V Encuentro de Economía Senior 

El objetivo de este V Encuentro de Economía Senior coorganizado por CaixaBank, la  Empresa Nacional de Innovación (ENISA), Atenzia y Senior Economy Forum– es analizar  el impacto de la revolución demográfica en nuestro entorno social, económico, tecnológico,  industrial, comercial, sociosanitario, laboral, político… y debatir cómo la innovación tecnológica y  la innovación social pueden convertir este gran reto del siglo XXI en una enorme oportunidad  para España. 

Este Encuentro de Economía Senior, decano en esta materia en España, continuará los días 6 de  julio, 14 de septiembre y 5 de octubre, que también se emitirán por streaming.  

En la sesión del 6 de julio, analizaremos cómo el Envejecimiento se está convirtiendo en  un reto para las Políticas Sociales y oiremos las opiniones y posicionamientos de quienes  ostentan estas responsabilidades a nivel autonómico y municipal.  

En la sesión del 14 de septiembre, podremos conocer las transformaciones que están  experimentando diferentes sectores económicos (sector farmacéutico, sector asegurador,  sector hotelero, sector financiero…) ante el envejecimiento poblacional.  

Y, finalmente, en la sesión del 5 de octubre, comprobaremos que este fenómeno demográfico  es una oportunidad para innovar y para desarrollar nuevos modelos de negocio.  Contaremos con emprendedores y emprendedoras seniors y con jóvenes  emprendedores que desarrollan tecnologías para los seniors que relatarán sus  experiencias.  

Sobre CaixaBank, el primer banco en España 

CaixaBank es el grupo financiero líder en España. Con la integración de Bankia, alcanza un  volumen de activos de 689.217 millones de euros, lo que le convierte en el banco de mayor  tamaño del mercado doméstico, con una posición relevante a nivel europeo. Además, CaixaBank  tiene una fuerte presencia en Portugal, donde controla el 100% de BPI. 

El grupo, presidido por José Ignacio Goirigolzarri y dirigido por Gonzalo Gortázar, tiene 20,4  millones de clientes y la mayor red de oficinas y cajeros en España y Portugal y el liderazgo en  banca digital, con una base de 11 millones de clientes digitales. 

info: prensa@caixabank.com 

www.caixabank.com

Sobre ENISA (Empresa Nacional de Innovación) 

Enisa es una empresa pública adscrita al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de  la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, que desde 1982 participa  activamente en la financiación de proyectos viables e innovadores, impulsados por pymes. 

info: comunicacion@enisa.es 

Enisa. Con el emprendimiento innovador | www.enisa.es 

Sobre Atenzia 

Atenzia es una empresa especializada en el ámbito social y de la salud, con 25 años de experiencia  en servicios de teleasistencia avanzada, tanto a nivel público como privado. La actividad de  Atenzia se centra en la gestión de programas de prevención y atención permanente que incluyen  atención de emergencias, apoyo psicosocial, promoción de hábitos saludables, adherencia  terapéutica y monitorización de constantes vitales. Atenzia cuenta con 13 centros territoriales que  dan cobertura a nivel nacional y atienden a más de 150.000 personas dependientes. 

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