Mazin Gilbert, director ejecutivo de la Agentic AI Foundation (AAIF) de la Linux Foundation, dejó Google este año para liderar esta nueva iniciativa cuya misión clave es clara: la fundación debe avanzar más rápido que las propias empresas que la componen. En una reciente entrevista con The New Stack durante la conferencia AGNTCon + MCPCon en San José, Gilbert subrayó que “si esta fundación no se mueve a la velocidad de la luz, se vuelve irrelevante”.
La AAIF agrupa a grandes actores del sector como OpenAI, Anthropic y Google, que compiten en el desarrollo de productos pero colaboran en la definición de estándares comunes para agentes inteligentes. Sin embargo, según Gilbert, estas compañías seguirán lanzando productos tanto con los estándares establecidos como sin ellos, lo que plantea un reto constante para mantener la relevancia y utilidad de los protocolos del sector.
En paralelo, mientras la fundación impulsa protocolos y definiciones técnicas, muchos de sus miembros todavía están en fases iniciales para construir o integrar agentes inteligentes en producción. Algunos están aportando directamente a los protocolos, otros luchan por sacar sus agentes del laboratorio, y hay compañías “que francamente están entrando en pánico”, reconoce Gilbert, pues aún no tienen una estrategia clara para el desarrollo de agentes. 
El reciente evento en San José reunió a más de 4.300 participantes, el doble que la conferencia anterior en Ámsterdam, reflejando el creciente interés y compromiso con estos proyectos.
El desarrollo del Model Context Protocol (MCP)
Gilbert ofrece el Model Context Protocol (MCP) como un ejemplo de colaboración efectiva entre competidores. Tras la donación de Anthropic a la fundación el pasado diciembre, el protocolo se convirtió en “stateless” (sin estado), y todas las compañías implicadas remodelaron completamente sus sistemas para adaptarse a este diseño.
El MCP multiplicó por diez sus descargas en sus primeros diez meses bajo la gestión de la AAIF. Actualmente, menos del 15% de sus mantenedores trabajan en Anthropic, mientras que más de 1.000 organizaciones, desde minoristas estadounidenses hasta firmas internacionales, contribuyen a su desarrollo.
A diferencia de otras fundaciones donde gran parte del código proviene inicialmente de startups, en AAIF son las grandes empresas las que suelen aportar los protocolos, y las startups extienden estas bases para crear productos comerciales. Varias de estas jóvenes empresas ni siquiera existían hace un año y ahora desarrollan soluciones empresariales que conectan agentes con sistemas backend a través de estos protocolos y proyectos de gateways.
El reto de involucrar a los miembros
Con 305 miembros y un ritmo de incorporación de una nueva empresa cada día laborable, la AAIF es la fundación de más rápido crecimiento dentro de la Linux Foundation. Aproximadamente un 40% son startups, mientras que el 19% corresponden a organizaciones sin ánimo de lucro, laboratorios nacionales e instituciones académicas.
Gilbert admite que todavía están aprendiendo y estableciendo formas de colaborar. Uno de los desafíos principales es asegurar que la membresía suponga un valor real para las compañías, donde el tiempo y la experiencia de sus colaboradores son más valiosos que la aportación económica.
No todos los miembros contribuyen activamente al código o los protocolos y para identificarlos, Gilbert utiliza agentes inteligentes propios que monitorizan las contribuciones de la fundación. Muchas empresas están aún explorando qué beneficios pueden obtener de la inteligencia artificial agentic y cómo involucrarse en el ecosistema. Para facilitarlo, la AAIF lanzó recientemente la certificación Model Context Protocol Associate (MCPA) para formar y validar conocimientos técnicos.
La Fundación Gates, que se unió en septiembre, participa en el consejo gobernante y ayuda a desarrollar talento en África y Asia del Sur, facilitando formación y acceso a eventos para quienes no podrían permitírselo.
Respecto a posibles conflictos entre entidades sin ánimo de lucro y empresas comerciales, Gilbert no ha observado tensiones significativas: “el valor y la influencia de cada miembro depende de sus contribuciones, no de su tamaño o naturaleza”.
Selección y armonización de proyectos
La AAIF ha recibido 65 propuestas de proyectos y ha decidido no aceptar algunas para preservar la cohesión y foco de la fundación. Los primeros 10 a 20 proyectos darán forma a su identidad y estrategia a largo plazo.
Actualmente aloja 10 proyectos, incluyendo iniciativas como Agent Skills (Anthropic), Open Responses (OpenAI), OpenEnv (Hugging Face) y OpenSandbox (Alibaba). Algunos de estos proyectos, como MCP y Agent Skills, ya están ampliamente adoptados, mientras que otros aún están en fase de definición de estándares.
Otro área de gran actividad son los gateways, con dos proyectos aceptados este año – agentgateway de Solo.io y Agent Router, heredado del proyecto Envoy de CNCF – y varias empresas quieren aportar más soluciones. Gilbert plantea la incertidumbre sobre si el ecosistema necesitará múltiples gateways o si deberán unificarse para evitar la fragmentación, dejando esa decisión en manos de la comunidad bajo una gobernanza neutral.
Todos los proyectos son evaluados por el comité técnico y la junta directiva, considerando si la fundación es el entorno adecuado para ellos. Evalúan capas completas de la pila tecnológica: marcos de agentes, mecanismos de ejecución, gateways, protocolos de seguridad y confianza, memoria, observabilidad, entre otros. No todos los proyectos aceptados necesariamente se convierten en estándar oficial.
Mirando hacia el futuro: agentes que comercian y protocolos para dispositivos físicos
Gilbert impulsa la incorporación de protocolos para identidad, seguridad, confianza y capacidad de monitoreo de agentes. Pero además, plantea la necesidad de avanzar en comercio entre agentes, donde un agente inteligente pueda descubrir productos, negociar con otros agentes, realizar pagos y gestionar devoluciones o disputas, para lo cual aún no existen estándares claros.
También le entusiasma la inteligencia artificial aplicada a dispositivos físicos, como electrodomésticos inteligentes capaces de comunicarse a través de protocolos estandarizados. “Es ciencia ficción, pero está sucediendo ya”, afirma.
Finalmente, advierte que donde los protocolos no lleguen a tiempo, las empresas implementarán soluciones a medida costosas de mantener, generando deuda técnica para sus clientes. La llegada tardía de un estándar no evita que los usuarios deban mantener código propio heredado.
