El gigante energético alemán EWE AG ha reducido en un 60% los costes relacionados con licencias Java tras migrar de Oracle a Azul Core, según han informado recientemente. Este cambio ha permitido estandarizar la infraestructura tecnológica que da soporte a más de 100 aplicaciones y decenas de miles de ordenadores dentro de la compañía. Java es un componente fundamental en todas sus operaciones, por lo que su reemplazo no era una opción viable.
Sacha Massarra, responsable de licencias en EWE AG, explicó que el aumento en los costes de Oracle Java fue el desencadenante principal para buscar una alternativa: «Cuando Oracle modificó su modelo de licenciamiento, nos dimos cuenta de que se encarecería mucho para nosotros. Ese fue el momento en que decidimos optar por otra solución». Además, señaló que cambiar a una plataforma Java sin soporte en un entorno corporativo no era factible.
Más allá del precio, la empresa afrontaba otros desafíos relacionados con Java. Al ser un usuario intensivo, tenía una amplia variedad de versiones y herramientas, con muchas en desuso y sin soporte por parte de Oracle, como Java 6, que lleva más de ocho años sin actualizaciones oficiales. Esto aumenta la complejidad operativa y el riesgo de seguridad. 
Además, EWE AG opera en un sector crítico con más de dos millones de clientes, lo que la obliga a cumplir con las estrictas regulaciones de seguridad y disponibilidad derivadas de la ley alemana BSIG y el marco KRITIS. Estas normativas exigen altos estándares en la gestión de sus sistemas informáticos.
Elegir Azul Core para reducir costes y mejorar el soporte
Ante esta situación, EWE evaluó distintas opciones para su entorno Java. La opción de cambiar a OpenJDK gratuito fue descartada debido al esfuerzo operacional que implicaría: gestión de parches, control de versiones, soporte y la necesidad de modificar aplicaciones a gran escala en toda la organización.
En cambio, Azul Core fue la solución seleccionada, principalmente por su modelo de soporte empresarial, compatibilidad con entornos Java tanto modernos como heredados, y la capacidad de mantener versiones antiguas como Java 6.
La migración se llevó a cabo en fases, implementándose en lotes de entre 50 y 200 dispositivos para validar la estabilidad de las aplicaciones y resolver problemas puntuales. Este proceso también permitió reducir drásticamente la cantidad de paquetes Java activos, pasando de veinte a uno solo. Gerold Frilling, arquitecto de soluciones en BTC IT Services GmbH, destacó que esta simplificación redujo notablemente el esfuerzo de soporte interno.
«El soporte de Azul fue rápido, estructurado, altamente competente y muy directo. En ningún momento hubo un problema sin resolver al instante», afirmó.
Gracias a la estandarización, EWE consolidó su ecosistema Java en una plataforma unificada compatible con más de un centenar de aplicaciones y decenas de miles de terminales. La migración de aplicaciones complejas se realizó en aproximadamente cuatro horas, lo que supuso un ahorro significativo en costes de mantenimiento y una reducción considerable de riesgos de seguridad. En paralelo, el ahorro en licencias respecto a Oracle alcanzó un 60%.
Massarra concluyó con contundencia: «Nadie debería seguir utilizando Oracle Java. Si necesitas soporte, la respuesta clara es cambiar a Azul». Aunque provocativo, este mensaje refleja la confianza de EWE en la nueva plataforma.
Contexto y perspectivas en el sector
El reciente Informe Estado de Java de Azul revela que muchas empresas están buscando alternativas a Oracle debido a los elevados costes de licencias y las limitaciones en soporte para versiones antiguas. Esta situación genera un dilema para organizaciones como EWE, que deben elegir entre asumir incrementos significativos en costes de software o adoptar otra solución.
La dificultad principal para encontrar una alternativa radica en la necesidad de garantizar soporte fiable para versiones tanto nuevas como antiguas de Java. Aquí es donde Azul ofrece una ventaja competitiva, combinando un modelo de soporte integral con precios más accesibles.
EWE tuvo que diseñar además un plan de migración riguroso para minimizar el impacto en sus operaciones. El proceso completo duró menos de nueve meses, consolidando su posición como un proveedor de infraestructuras críticas que opta por una gestión tecnológica más eficiente y rentable.
Este caso pone en evidencia el potencial de Azul para ganar terreno frente a Oracle en sectores donde la estabilidad, cumplimiento normativo y control de costes son prioritarios. La pregunta que queda es si Azul logrará acelerar su crecimiento y captar a más compañías en este ámbito estratégico.
